Mentoría en RH para PYMES: Estructura, Confianza y Delegación
Esta mentoría está diseñada para transformar la capacidad de tu equipo de RH.
Nos enfocamos en desarrollar habilidades, dar herramientas y guiar directamente a tu equipo para que dejen de ser operativos y se conviertan en gestores estratégicos del talento. Les enseño el «cómo» para que:
Organicen e implementen procesos de RH que estén directamente conectados con la estrategia y los objetivos de tu negocio.
Impacten la rentabilidad, la retención del talento y fortalezcan la marca empleadora en el mercado.
El objetivo es que tú, empresario, ganes la confianza absoluta para delegar y sepas que tu equipo de RH es una estructura sólida que impulsa el crecimiento de tu PYME.
Los temas a desarrollar dependen del diagnóstico de procesos y capacidades del equipo.
Algunos temas comunes son: Estrategia del negocio y RH, KPIs y KR del negocio y RH, Diseño e implementación de Planes, Mejora continua y solución de problemas, Inteligencia artificial y optimización y automatización de procesos, etc.
¿Estás cansado de solo apagar incendios y de sentir que la dirección solo te ve como el área que gestiona las tareas? ¿Anhelas un asiento en la mesa directiva?
Esta mentoría está diseñada para transformarte. Nos enfocaremos en el desarrollo de habilidades estratégicas clave que te permitan:
Impactar el Negocio: Crea, implementa y monitorea soluciones de talento que demuestren un retorno positivo en la productividad y la rentabilidad.
Ganar Visibilidad: Posicionarte por los resultados, convirtiéndote en el socio estratégico (Business Partner) que impulsa el crecimiento de la empresa y el desarrollo de los colaboradores.
Definir un plan de carrera individual y estrategia de gestión que te permita construir tu futuro profesional.
Es hora de dejar atrás el estancamiento y construir el futuro que te mereces.
